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MAROÑAS | LA REAPERTURA SERA EN 180 DIAS E INVERSION TOTAL
OSCILARA EN U$S 30 MILLONES
Welmir
S.A. hizo saber alcances de su proyecto
El Dr. Gonzalo Aguirre
estima que la esperada aprobación estatal demandará
"no más de 2 semanas"
La firma Welmir S.A.,
única oferente que quedó en carrera en procura obtener
la concesión del Hipódromo Nacional de Maroñas
--para lo cual entre otros requisitos depositó la suma de
siete millones de dólares en el Ministerio de Economía
y Finanzas-- hizo un adelanto de detalles concernientes a su proyecto,
al recibir a la prensa ayer al mediodía en uno de los salones
del Radisson Hotel de Montevideo. Para el acto estuvieron presentes
autoridades de la firma y sus asesores técnicos, cada uno
de los cuales informaron sobre temas inherentes a sus respectivas
áreas.
La conferencia de prensa,
que tuvo al Dr. Federico Solé como moderador, fue abierta
por el vicepresidente del grupo inversor, el Sr. Chi Shung Shin,
quien se refirió a la confianza depositada en este proyecto,
aún bajo las adversas circunstancias regionales existentes
para esta clase de inversiones, con el convencimiento de que será
un firme aporte para la recuperación del principal hipódromo
uruguayo. Seguidamente hizo uso de la palabra el Dr. Gonzalo Aguirre
Ramírez, presidente de Welmir S.A., dando cuenta de que "se
han cumplido las instancias formales y jurídicas" exigidas
por el Poder Ejecutivo, manifestó que éste estará
en condiciones de aprobar el proyecto en un lapso de "no más
allá de dos semanas", según sus estimaciones.
El Dr. Aguirre hizo
una serie de consideraciones sobre el largo proceso que ha tenido
la licitación del hipódromo y puso énfasis
en manifestar que Welmir S.A. procuró en todo momento dar
cumplimiento a los requisitos del pliego de condiciones establecidas
por el gobierno. Tan es así que para el 23 de octubre a su
criterio Welmir S.A. ya había cumplido con las disposiciones,
contrariamente a lo que estuvo afirmando la firma Hípica
Rioplatense S.A. Ante la resolución de esa fecha, en la que
se estableció un nuevo plazo para ambas firmas, Welmir S.A.
volvió a ajustarse a las nuevas exigencias, presentando en
tiempo y forma su proyecto. Mientras hubo quienes acusaron a la
firma de insolvencia, los hechos --expresó Aguirre--han demostrado
todo lo contrario, con la presentación, además, de
un depósito de siete millones de dólares que exigió
el gobierno. "La reactivación de Maroñas significará
la creación directa de 350 ó 400 puestos de trabajo
e indirecta de varios miles de personas. En tiempos tan difíciles
como los actuales, que se genere empleo y además recursos
para el Estado, nos lleva a que estemos ante un hecho de enorme
trascendencia", subrayó.
PALERMO. El Dr. Aguirre
le dio la palabra a Máximo Domínguez Alzaga, presidente
de la Comisión de Carreras de Palermo y representante de
H.A.P.S.A., operador hípico asesor de Welmir S.A., quien
hizo un somero análisis de los alcances que tendrá
la actividad de Maroñas. Dio a entender que por ahora no
podrá determinarse con exactitud, un tema crucial como el
de los premios. Pero sobre los niveles de juego probables, con un
9 % destinado a ese rubro, más el 12,5 % del producido por
las máquinas "traga monedas", existe por lo menos una idea
aproximada del volumen inicial. Y a modo de ejemplo, arriesgó
una cifra: la carrera para 3 años perdedores, sobre la distancia
de 1.000 metros (trasuntando una variable de acuerdo al aumento
de los recorridos), podría oscilar en los U$S 3.200 dólares
al ganador, de lo cual otro 50 % se distribuye para el segundo,
tercero y cuarto puestos, lo que da un monto a dicha carrera de
U$S 4.800. El plan es de realizar 120 reuniones hípicas anuales,
con una erogación en premios que oscilará los U$S
4:500.000.
El tema más preocupante
en lo inmediato, surgido de expresiones de Domínguez Alzaga,
es el de las pistas. Dio a entender que los arreglos deberán
hacerse simultáneamente en las tres pistas y la tarea demandará
cinco meses. En ese lapso los equinos alojados en Maroñas
no podrán ingresar para los entrenamientos. El detalle no
es menor, por cuanto además de crear un serio inconveniente,
atentará con los mismos planes de reabrir el hipódromo
en 180 días, al no haber forma de contar con el parque caballar
en condiciones atléticas para competir. Un tema polémico
que seguramente merecerá un nuevo y detenido estudio.
OBRAS. Para referirse
al plan de obras de remodelación del hipódromo maroñense,
estuvo presente el Arq. Rafael Lorente, quien manifestó que
la tarea se encaró contemplando tres aspectos básicos:
urbanístico, social y arquitectónico. Dicho profesional
dejó constancia de que resulta obvio que el plan total no
podrá desarrollarse tan sólo en los seis meses previstos
para la reapertura del hipódromo. El trabajo deberá
responder a un cronograma escalonado y algunos avances dependerán
también del momento de decisión de la intendencia
municipal para encarar las obras de la avenida ex-Centenario, tanto
en reparaciones como en su prolongación hasta frente al palco
social del hipódromo. Cuando esa obra culmine, el Arq. Lorente
reflexionó "quedarán unidas por una misma avenida
el estadio y el hipódromo", por cierto dos escenarios al
que acudirán asiduamente verdaderas multitudes.
El Arq. Lorente expresó
estar orgulloso de poder colaborar con una obra tan importante e
histórica. El palco social, construido en 1920 y que, dijo,
es de bellísima concepción al que sólo hará
falta dotarle de las modernas técnicas para un mayor espacio
y comunicación. También elogió el nivel de
la tribuna Folle Ylla, una admirable obra del Arq. Román
Fresnedo Siri, que data de 1938.
FINANZAS. El último
asesor en dirigirse a la audiencia fue el Cr. Carlos Corti, quien
respondió a diversas consultas sobre el difícil y
engorroso tema de las finanzas. Aclaró que el proyecto demanda
una inverión de 30 millones de dólares, de los cuales
se necesitarán alrededor de 20 para el cumplimiento de la
primera etapa de reapertura. Welmir S.A. cuenta con los 7 millones
de dólares ya depositados en el Ministerio de Economía
y Finanzas, un crédito de 8 millones ya aprobado y con un
plan de clara solución financiera para complementar más
adelante el total de la inversión. "Son muy contadas las
empresas que en el Uruguay puedan ofrecer un panorama tan saneado
y promisorio como éste", expresó el Cr. Corti.
DETALLES. En próxima
nota brindaremos una síntesis del trabajo presentado por
Welmir S.A. referente a todas las áreas del proyecto, en
todos sus aspectos, que incluye escuela de jinetes, control antidoping,
adjudicación de boxes, sectorización de tribunas,
televisación de carreras, red de agencias, tecnología,
maquinarias, apuestas foráneas, etc,etc.
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